Module 1 : Le monde de la gestion du projet

La gestion de projet, ou management de projet, consiste à organiser le plan, les objectifs, les jalons et les livrables d’un projet, ainsi qu’à gérer le personnel, les délais et les budgets afin de garantir la réussite des projets.

Cela implique divers processus essentiels, parmi lesquels :

• Évaluer la faisabilité du projet, c’est-à-dire déterminer si le projet peut être concrétisé à un coût acceptable et dans des délais réalistes.
• Créer un plan de gestion de projet
• Identifier les livrables clés du projet (composantes du produit final, du service ou du résultat).
• Décomposer les livrables du projet en tâches plus faciles à gérer et les attribuer aux équipes et aux collaborateurs.
• Assurer le bon déroulement du projet après son lancement.